??? 1月28日上午，在黑龍江昊華五樓會議室召開“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”啟動會暨第一期新制度培訓，公司總經理助理、辦公室主任王超做動員講話，氯堿車間、聚氯乙烯車間、儀表車間、機修車間、生產運行處等12個部門相關人員參加會議。
??? 兩化重組以來，中國中化陸續(xù)發(fā)布一系列管理制度，我公司各條線也逐步進行制度的轉化和梳理，公司要求各單位既要重視制度的建立和轉化，更要重視制度的落地執(zhí)行。為了幫助各單位相關人員盡快熟悉和掌握制度中的相關規(guī)定，保障各項工作的合規(guī)有效開展，人力資源處創(chuàng)新培訓模式，組織籌劃“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”，以公司及各部門新發(fā)及轉化的新制度為培訓內容，面向公司全體成員廣泛開展線上線下相結合的系列培訓。
??? 總經理助理、辦公室主任王超強調了新制度學習的重要性和必要性，希望各單位重視此項工作，實現(xiàn)制度體系建設宣傳到位、執(zhí)行到位、考核到位。
啟動會結束后，設備管理處主任工程師王曉紅、生產運行處許海濤分別圍繞本部門制定并下發(fā)的各項新制度展開培訓講解，深入闡述制度內涵，分析重點任務并提出了實施建議。
??? 本次培訓是新制度學習的開端，為保障全公司新制度執(zhí)行奠定了良好基礎。后續(xù)，“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”各條線制度培訓將按計劃陸續(xù)開展，分部門、分專業(yè)、分層次進行系統(tǒng)深度培訓，促進公司管理提升。